«Другие Миры» представили новые форматы арен виртуальной реальности
Российская сеть Another World («Другие Миры») создана в 2018 году. Сейчас в нее входит более 400 площадок в 53 странах, большая часть из них работает по модели франчайзинга. По данным базы «Спарк», чистая прибыль российского юрлица ООО «Другие Миры» за 2024 год составила более 22 млн рублей.
Ранее VR-площадки были доступны для франчайзи в двух форматах — арена обычная и мини-арена. Теперь компания представила еще три новых: VR-клуб для небольших помещений, VR-арена в шатре и уличная VR-арена для открытых пространств. Они рассчитаны на разную площадь помещений, сезонность и потоки посетителей, требуют разных инвестиций и отличаются по срокам окупаемости.
VR-клуб — решение для небольших помещений и городов со стабильным потоком гостей. Игровая зона — 60–100 кв. м, вмещает до 10 игроков. Входной порог — от 3 млн рублей, ориентир по ежемесячному доходу — около 400 000 рублей. Срок запуска — от одного месяца, окупаемость — от восьми месяцев. Точка безубыточности, по оценке компании, достигается в первый месяц работы.
VR-арена в шатре — мобильный формат для парков, набережных, фестивалей и других открытых площадок. Внутри — полноценная игровая зона от 35 кв. м, которая вмещает до пяти игроков одновременно и две одиночные сессии. Инвестиции — от 3,5 млн рублей, ориентир по выручке — около 400 000 рублей в месяц. Главная особенность — годовая подписка без роялти. Окупаемость — от шести месяцев. В теплых регионах формат может работать круглый год, в холодном климате пиковые месяцы — весна, лето и начало осени.
Уличная VR-арена — формат для курортов, туристических маршрутов и мест с высокой проходимостью. Игровая зона — от 22 кв. м; пять шлемов, одновременный запуск — до четырех человек. Конструкция с крышей и бортами защищает от солнца и легкой непогоды, а для работы достаточно электричества и стабильного Wi-Fi.
Линейка строится вокруг трех принципов: низкий порог входа (компактный клуб, занимает всего 60–100 кв. м), мобильность (шатры и уличные арены для точек с сезонным всплеском) и быстрая окупаемость (ориентировочно от 6–8 месяцев при сроках запуска от одного месяца). Модель подписки для шатров без роялти снижает постоянные издержки, а модульный подход позволяет масштабировать проект постепенно.
К имеющимся в арсенале «Других Миров» 13 виртуальным играм компания добавила четырнадцатую: новую семейную кооперативную игру «Таверна». Это динамичный симулятор, где участники обслуживают гостей. Упор сделан на командную механику и тайм-менеджмент: игроки распределяют роли, готовят заказы и обслуживают поток посетителей. Семейная направленность и простые правила делают «Таверну» универсальным продуктом для разных локаций сети и способствуют повторным визитам.
С 1 августа компания приняла решение переименовать на российском рынке Another World в «Другие Миры». Смена имени не влияет на процессы, поддержку и условия для франчайзи. Компания берет на себя сопровождение ребрендинга действующих точек. Русскоязычное название упрощает маркетинговые коммуникации и повышает узнаваемость на локальном рынке, сохраняя международный масштаб сети.