Для вовлечения жителей в 2025 году 20 атомных городов формулируют публичные стратегии своего развития, которые дают ответы на вопросы людей: что изменится в городе, как можно поучаствовать в изменениях, как улучшится медицина, образование, уровень комфорта.
Если сегодня всего около 23% жителей атомных городов считают, что влияют на решения по развитию города, то к 2030 году эта доля должна достичь 50%.
Особенность подхода «Росатома» в том, что стратегия развития каждого атомного города создается и реализуется при участии всех заинтересованных сторон: госкорпорации, местной власти, бизнеса и жителей. Причем совместная работа идет одновременно в сфере образования, медицины, культуры, спорта и социальных проектов. Как создать единое сообщество сильных лидеров с разным видением, единую команду «Росатома» для более эффективного развития города? Это отдельная большая работа.
Широкие возможности госкорпорация предлагает активным и предприимчивым жителям, готовым развивать собственные проекты на пользу городу. Это и акселераторы для туристических, социальных, экологических и других стартапов, которые улучшают условия жизни и одновременно приносят доход.
Это и разнообразные грантовые конкурсы для сотен культурных и социально значимых инициатив. Это и дивизиональные программы, которые помогают активистам, организациям и предпринимателям в доработке востребованных городом продуктов.
Однако это вложения не в разовые акции, а в инициативы, способные на долгосрочное устойчивое развитие и многолетнюю работу по повышению качества жизни атомных городов. Координатором социального развития выступают Добро. Центры федерального партнера госкорпорации — ассоциации волонтерских центров Добро.рф.
«Росатом» системно привлекает и внешнее финансирование. С одной стороны, это совместные грантовые конкурсы с крупными партнерами, среди которых, например, Росмолодежь, Минстрой, Минкульт. С другой, это мониторинг грантовых конкурсов и обучение желающих для успешного участия в них.
Еще одно значимое направление — насыщенная культурная жизнь. «Росатом» приглашает в атомные города ведущих российских артистов не только на гастроли, но и для обучения одаренных детей и подростков, их педагогов и творческих коллективов.
Госкорпорация расширяет поддержку социальных проектов до зарубежных городов присутствия, ведь она работает на территории Египта, Турции, Венгрии, Бангладеш. В мае 2025 года, например, были подведены итоги грантового конкурса экологических и общественно полезных проектов в Египте.
Комплексная работа создает среду для самореализации жителей, помогая достичь одну из главных целей госкорпорации — воплощать мечты людей и вместе менять мир к лучшему.
Для развития управленческой команды городов госкорпорация проводит обучающую программу «Высшая лига», разработанную Корпоративной академией «Росатома» совместно с РАНХиГС
Общая сумма инвестиций госкорпорации в систему грантовой поддержки внушительная — порядка 1 млрд рублей