«Страшно будет всегда»: что важно знать молодым специалистам на старте карьеры

Аналитики выяснили, что три четверти (77%) 18–26-летних россиян сталкивались с трудностями при поиске работы. При этом 16% пока никак не представляют себе свой карьерный трек. А среди тех, кто представляет, 13% считают, что реализовать его «невероятно». Самой перспективной отраслью для построения карьеры 17% зумеров считают информационные технологии, на втором месте — финансовый сектор (14%), следом идут госслужба (13%), маркетинг и реклама (11%), а также образование (9%).
Зарубежные исследования выявили тренд на карьерный минимализм: 68% зумеров готовы отказаться от руководящей позиции и рассматривают карьерный рост только при необходимости увеличить свой уровень дохода. Они предпочитают выполнять базовый минимум обязанностей, не задерживаться на работе и получать зарплату, которой будет хватать на самое необходимое.
В шестом выпуске подкаста Forbes Young «Как работать работу?» коуч ICF & Co-active, кофаундер контент-бюро «Шторм», автор подкаста и Telegram-канала «Ковалева слушает», победительница рейтинга Forbes «30 до 30» в категории «Новые медиа» 2022 года Анна Ковалева рассказывает, действительно ли учеба в хорошем вузе гарантирует профессиональный успех, почему не всем обязательно покорять карьерные вершины, как найти дело по душе и стоит ли на старте карьеры бояться сделать неверный выбор.
Как понять, чего ты хочешь на самом деле и при чем тут прокрастинация, какой важный вопрос себе надо задать в начале карьерного пути, как выбрать между предпринимательской деятельностью и работой в корпорации и каких сотрудников ценят руководители — читайте в этом материале.
Про неправильный выбор
«Когда ты ко всему относишься как к главному выбору своей жизни, во-первых, его очень страшно принять. Потому что, если ты выбираешь вуз один раз и навсегда, и он еще в 16 лет определит весь твой дальнейший карьерный трек, это очень стремно, это очень ответственно. Поэтому снижать важность выбора очень сильно помогает <...>. Можно передумать, можно попробовать и понять, что твое, а что не твое.
А второй момент — мне не очень нравится думать в категории ошибки. Мне кажется, что все, и опыт, и на самом деле те ошибки, о которых мы говорим, они учат нас часто большему и более важным каким-то вещам, чем «правильные», я ставлю в кавычки, выборы.
Очень сложно научиться каким-то новым вещам и что-то про себя понять, если ты никогда не ошибаешься. А как раз то, где у тебя не получается, то, где у тебя не получается несколько раз, учит тебя тому, хочешь ли ты этого и готов ли ты пробовать дальше, или, может быть, это не твое. Поэтому я не очень люблю слово «ошибки».
Мне кажется, это, скорее, про опыт, который ты накапливаешь и который становится важной вехой на пути какого-то твоего карьерного развития и личностного тоже».
Про начало собственного карьерного пути
«Что меня пугало в начале пути? Меня все пугало! <...> Мне было страшно и ответственно. <...> Когда выходила на этот рынок труда, я думала, что нас всех — золотых медалистов и людей с красными дипломами из вуза — очень ждут на работе. <...> Люблю фразу: «Сначала ты работаешь на свою зачетку, а потом нигде». Потому что, на самом деле, какой бы у тебя ни был диплом какого бы то ни было вуза, это вопрос удачи и умения грамотно коммуницировать: оказаться в нужное время в нужном месте, уметь себя правильно продать. Где-то проявить себя активным человеком, <...> написать кому-то, где-то себя перебороть иногда гораздо важнее, чем любая корочка из любого вуза. <...> То есть миф, который у меня был, что нужно просто хорошо учиться и потом у тебя все будет хорошо — нет».
Про учебу, оценки, интерес, опыт и тусовку
«Образование, разумеется, важно, и важно уметь учиться, но на самом деле, мне кажется, что оценки не определяют твой дальнейший трек и они точно не определяют твою успешность в будущем. И есть много других качеств, которые важнее. Другой вопрос, что когда тебе интересно учиться (мне было, например, интересно учиться), то как будто бы глупо свой этот интерес гасить. Поэтому тут главная задача, мне кажется — во время обучения понять, что вам интересно. И как можно быстрее попробовать это. И как только ты окунаешься в интересный для себя мир, знакомишься с людьми, попадаешь в тусовку, как минимум, в которой ты хочешь в дальнейшем оказаться, становится сильно понятнее, что делать дальше. Мне кажется, самый сложный шаг — первый».
Про выбор карьеры
«Я люблю вопрос: «Что бы я точно сделал, если бы знал, что у меня получится?» Как правило, мы себе не позволяем мечтать о чем-то, потому что мы себя сами останавливаем. Ну, из разряда «да ладно, это вообще невозможно». То есть найти, почему не получится, очень легко каждому из нас <...>. Сложнее иногда найти, почему у тебя получится.
Второй момент. Мы все любим прокрастинировать, да, и есть какие-то важные задачи по работе, по учебе, которые все время отодвигаются, и есть что-то, что мы делаем вместо. Вот я всегда советую обращать на эти штуки внимание. То есть если вы все время читаете о моде — смотрите модные показы или читаете модные журналы — и делаете это в качестве прокрастинации, может быть, на самом деле ваш интерес вот здесь — в области моды, и, может быть, туда нужно обратить взор и подумать, что я могу сделать в этом направлении? <...> Хорошие карьеры делаются на стыке того, что мне интересно и от чего я получаю удовольствие, что у меня получается и что на самом деле нужно в этот момент — миру, конкретной компании, индустрии, стране. Я как-то на это так смотрю».
Про карьерные треки
«Карьерные треки могут быть разными, и я, на самом деле, считаю, что нет какого-то лучшего варианта. Наверное, есть более модные варианты. Во времена моей юности было модно быть юристом и экономистом, сейчас, наверное, моднее быть предпринимателем или креативщиком, но тут вопрос — не понять, что модно сейчас, а найти, что именно тебе нравится, потому что очень сложно иногда идти в точку Б из точки A, не получая удовольствия от процесса. И карьерный трек — это всегда путь».
Про предпринимательство vs работа корпорации
«Предпринимательство дает, наверное, потрясающую возможность строить от нуля до единицы. Корпорация дает масштаб. И очень сложно иногда найти масштаб, именно масштаб в предпринимательстве. Строить свой бизнес — это как надувать шарик в космосе: у тебя нет ресурсов, но у тебя нет давления извне. Делать инновации в корпорации — это как надувать шарик под водой: ты окружен ресурсами, но у тебя очень много давления. И это требует разных качеств, как мне кажется. То есть предпринимательство, наверное, требует некоторой оптимистичности, где-то — креативности, где-то — умения сделать из нуля единицу. Корпорации требуют во многом выносливости, игры вдолгую, возможности управлять своими эмоциями. То есть здесь вопрос, какие качества превалируют у вас, что у вас получается лучше других и где можно это реализовать».
Про сомнения и страхи
«Мне когда-то казалось, что есть сверхлюди. В процессе записи всех своих проектов я поняла, что на самом деле мы все очень сильно похожи, и нет людей, кто однозначно уверен в своих решениях — мы все сомневаемся. Просто есть история про «я боюсь и делаю», и есть история «а я боюсь».
И вот я в какой-то момент для себя поняла: если боятся все, то кажется, если я боюсь, это нормально, да. И я приняла, что мои сомнения — это нормально, мои страхи — это нормально. Дальше вопрос, что мы с этим делаем. Фраза, которая мне нравится — глаза боятся, руки делают. Если чего-то очень хочется, как минимум, надо дать себе шанс попробовать.
На самом деле гораздо сложнее карьеру и менять, и искать, когда ты уже успешен. <...>. А когда ты начинаешь, ты можешь пробовать разное, ты можешь работать в разных компаниях, ты можешь разные корпоративные культуры подсмотреть, и я в этом вижу очень много силы, потому что это исследование себя. Вот мне кажется, классно на это смотреть, как на исследование. И это любопытно — интересно, что там будет. Страшно? Да. Но страшно будет всегда».
Про бич нашего времени
«Ты счастливый человек, если тебя все устраивает, и значит, ты на своем месте. И это тоже, мне кажется, бич нашего времени — опираться не на свои желания, а слишком много сравнивать себя с другими. Благо соцсети здесь всегда могут помочь и показать, кто успешнее, богаче и купил очередную сумку. И в определенный момент мы начинаем хотеть того, чего нам не надо, на самом деле даже не является нашим желанием.
Мы разные, и со всеми все окей, и нет ничего хуже, чем когда человек находится не на своем месте и сталкивается с трудностями этого выбора. Быть предпринимателем сложно, быть руководителем сложно. И если ты не хочешь быть руководителем [но ты руководитель] — это очень несчастная жизнь. Поэтому мне кажется, здоровый подход — это больше про себя узнавать, лучше себя понимать и двигаться к этому.
И совершенно не всем нужно больше ответственности, больше власти и больше денег. И это была моя ошибка как руководителя, когда я думала в этом ключе, и я хотела повышать людей, которые этого не хотели. <...> И грамотный руководитель, на самом деле — это человек, который не только суперсилы понимает, но еще и про мотивацию своих сотрудников. И это не только про то, в кого может вырасти твой сотрудник, это про то, чтобы у тебя правильные люди были на правильных местах. <...> Самое главное — это понять, что тебя и твою команду мотивирует (или демотивирует)».
Про людей, которым не все равно
«В мире полно работы, и мне кажется, нужно исходить из того, что где-то есть место, где мне будет хорошо. Другой вопрос, когда ты исходишь из того, что ты ищешь место, где тебе должно быть всегда классно, всегда хорошо — только весело, много платили, повышали — это какой-то идеализм. И работа на то и работа: да, там будут трудности, там будут неприятные ситуации, там будут вызовы, челленджи. И относиться к этому нужно, на мой взгляд, по-партнерски. Есть классная фраза: «Мы не можем изменить жизнь за один день, мы можем изменить свое отношение», в том числе к каким-то трудностям и, наверное, не очень приятным ситуациям, которые могут возникнуть на работе. <...> Как руководитель, могу вам сказать, что всегда видно людей, которым не все равно. И вот если ты видишь, что человеку не все равно на свою работу, ты хочешь давать ему больше денег, больше задач, больше ответственности. И мне кажется, что когда тебе не все равно, у тебя все получится».
