HR-менеджмент

Секрет устойчивости: что дает компаниям отношение к сотрудникам как к клиентам

Поддержка физического и ментального здоровья сотрудников, поиск и удержание талантов, создание среды, способствующей быстрым нестандартным решениям в условиях неопределенности, снижение расходов на персонал без фатальных последствий для компаний — все эти задачи сегодня актуальны для бизнеса любого масштаба. Как это делают лидеры? Мы собрали лучшие практики, озвученные на форуме «Новая реальность менеджмента», организованном FCongress.

HR-эволюция: что и как меняет работу с людьми

Цифровая трансформация, смена поколений, новеллы законодательства — все, что меняет бизнес, прежде всего меняет процессы и приоритеты в работе с кадрами. Какие новые вызовы и возможности появляются у HR-специалистов? Мы выбрали несколько показательных кейсов из выступлений участников майского форума лидеров, CEO, HR-директоров «Новая реальность менеджмента», организованного FCongress.

Не пытайтесь изображать мачо: почему бизнесу больше не нужны «стальные» менеджеры

Пандемия коронавируса ускорила переход бизнеса в «цифру» и изменила требования к топ-менеджерам. Поэтому не удивляйтесь, когда на собеседовании у вас спросят, а что еще вы умеете делать, кроме как резать расходы и сокращать людей, предупреждает эксперт проекта Forbes for Business Елена Лондарь

Скрытый рычаг: как найти решение любой, даже самой сложной проблемы

Рычаги роста есть у каждой компании, но найти их не всегда просто. Помочь в поисках могут ваши сотрудники, но для этого придется выстроить доверительные отношения внутри компании, считает сооснователь онлайн-университета Otus.ru, эксперт проекта Forbes for Business Дмитрий Волошин