К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Сбер Блог

Всего: 14

От таблиц до строки ввода: как изменилась роль интернет-банка в жизни предпринимателя

Десять лет назад «СберБизнес» назывался «Сбербанк Бизнес Онлайн» и представлял собой набор таблиц. Меню строилось по принципу дерева с раскрывающимися пунктами. Рутинная операция, как запрос выписки, отправка рублевого платежа или импорт зарплатного реестра, была нетривиальной задачей и отнимала время. Тогда с интернет-банком для бизнеса работали только бухгалтеры, которые по долгу службы разбирались в таких процессах. Сегодня в России, по разным данным, от 1,2 млн до 3,4 млн бухгалтеров. Предприятий малого бизнеса в два раза больше. И одни, и другие сегодня работают с интернет-банками без каких-либо затруднений. Как так получилось — на примере Сбера, с интернет-банкингом которого ежемесячно работают 3 млн клиентов

Фактор роста: цифровая трансформация с использованием сервисов Сбера

Сбер продолжает развивать нестандартный подход к работе с корпоративными клиентами — «Цифровая трансформация как сервис». В этой модели банк выступает не только финансовым институтом, а скорее стратегическим партнером в развитии бизнеса, который помогает определить факторы роста и доработать стратегию, понять, какие технологические тренды и как «сыграют» в бизнес-модели клиента, в его конкурентной среде, а также, используя опыт Сбера как технологического лидера и его партнерскую сеть, найти нужные цифровые решения для реализации самых смелых идей, другими словами, проектные команды Сбера работают на цели своих клиентов. Как эта модель сработала на примере ресторанов «Кофемания»?

«Оплата улыбкой»: как работает новый сервис от Сбера

Сбер представил уникальный платежный сервис, который позволяет клиентам оплачивать покупки с помощью биометрии, а точнее — улыбкой. Как банк переосмысливает платежные системы и почему не стоит поддаваться предубеждениям, сопутствующим инновационным подходам, — рассказываем в нашем материале.

Николай Васев, Сбер: «Премиальные клиенты ценят наш индивидуальный подход»

Клиентская база Сбера сегодня — более 107 млн человек, люди разных возрастов, уровня дохода и положения в обществе. И Сбер может предложить каждому индивидуальный подход. Только в сегменте премиум, на который приходится около 10% розничных клиентов Сбера, банк предлагает целых три формата обслуживания. О том, зачем это банку и что это дает состоятельным клиентам, рассказывает Николай Васев, старший вице-президент, руководитель блока «Развитие клиентского опыта B2C» Сбербанка.

За пару минут: как Сбер кредитует с помощью технологий

Рынок потребительского кредитования стабильно растет, но для банков это новый вызов. Big Data и искусственный интеллект обостряют конкуренцию, потому что позволяют быстро подстраивать предложения для клиентов под изменяющиеся условия, и так делают все. О том, как конкурировать в новых условиях, сохраняя качество кредитного портфеля, рассказывает Сергей Широков, директор департамента «Занять и сберегать» Сбера.

Как крупнейший банк реанимирует рынок стартапов

Зачем учить школьников технологическому предпринимательству и как «Сбер» помогает стартапам в турбулентное время?

Ровный «Пульс»: чем HR-платформа «Сбера» интересна рынку

В мае 2022 года «Сбер» вывел на рынок облачную платформу по автоматизации кадровых процессов «Пульс». Сегодня ею пользуются более 300 000 сотрудников группы и внешних клиентов, есть планы экспансии в другие страны. Чем разработка привлекательна для внешних клиентов?

Учебные технологии: ключевые тренды в сфере образования

Персональные рекомендации, сервисы для навигации в многообразии контента, индивидуальные треки, микрообучение и геймификация создают новый образовательный опыт и расширяют возможности для пользователей онлайн-платформ. Как «Сбер» развивает проекты и цифровые решения для обучения актуальным навыкам и профессиям и почему эти технологии востребованы?